MIF公司计划推进业态变革

06-20

MITSUIBUSSAN I-FASHION公司(MIF)的今井德社长推进现有商业模式高度化,同时实施业态变革措施。商业模式高度化方面,包括投资在内提高功能的附加值。通过产品制造功能和数码化措施,发挥三井物产集团的综合力量,推进产业下游化,同时深耕海外市场。MIF本财年(截至20203)迎来中期经营计划最终年度。中计第二年的上财年,提前实现目标销售额,利润方面也完成了第二年的目标。今井社长介绍称,公司利用IT的效率化、业务流程重组等措施见成效。他说,但目前快速的数码化进展、大量客制化、共享等社会和产业的变化很快,跟随变化如何推进业态变革这是我们的课题之一。为此,推进进一步能满足顾客与市场需求的、从原料到成品、品牌的事业。由此把此作为商业模式推进结构改革,实现商业模式高度化。还在海外构建物流流程,把设备引入工厂专用生产线等。从下财年开始的新中计里,计划不仅是交易、对外贸易,还积极推进业态变革。深耕海外市场方面,进行基于独自原料的业务结构及投资。